世の中「ヒートテック」というものが流行っているようですが、今日お客さんから聞いたのは「ミートテック」だそうです。

意味は説明しなくても、みなさんお分かりですよね（笑

皆さんもネットサーフィン（死語？）されていると思いますが、私も情報収集を兼ねて結構マメにやっています。対象は趣味？も少々ありますが、大半は地元情報や業界情報と他社さんの状況確認です。

他社さんとは会社としてお付き合いをしているところが多いんですが、以前ちょっとだけお付き合いがあったところもたまーに覗きにいきます。という事でたまーに見に行ったところ．．

会社のサイト内に存在する社長さんのブログなんですが、私の基準では「うわー」って感じでした。「犬を営業部長にする」とかはまだ「あー、犬好きなんだなー」くらいなんですが、札束の画像とか高級外車の購入報告とか、意味不明の海外視察報告とか、ご本人の「ドヤ顔」画像とか．．それも文章での説明も無く画像だけ．．

決して私が書いているこのブログが満点とは思っていませんが、そんな私が見ても「すごく違和感」のある企業サイトだったので、それ以上見るのは止めてそっとブラウザーを閉じました。

でもそんな経営者さんでもそんな事が出来るだけの利益を上げている（と思われる）というのが、会社経営の不思議なところでもありますが。

日夜省エネ（という名の下の経費節減）に取り組んでいますが、本日1月分（12/21～1/23）の電気料金請求書が届いて大いに落胆。

使用料金  ￥6,140-
基本料金  ￥9,018-
計       ￥15,158-

という結果でした。

しかし原因は明白で「事務所に人がいる時間が長くなった」という事です。昨年末にいつもの職場の席替えがあった事は日記で報告しましたが、その影響（？）で事務所常駐者が増えたという事です。あらかじめ省エネには取り組んでいたんですが、頑張っても「これくらいにはなる」という事でしょうか。基準値を変更しなきゃいけないようです。

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「一期一会の出会い」が不発に終わるの連絡あり。こちらもめげずに頑張ります。それにしても残念です。

企業の3月末決算予想の数字が出始めていますが、大手企業さんの中には震災やタイ洪水、円高等の影響で「数百億円・数千億円の赤字」という記事が多いようです。

うちの会社くらいの企業規模だと「数十万円、数百万円」という数字は見慣れているんですが、流石に「億円」あたりになると数字としては認識出来るんですが、実感という意味ではかなり薄いですねー。

それにしても大手企業さんの業績が悪化するとまず最初に影響を受けるのが間接部門で、その中に「システム開発投資」が含まれる事が多いです。

「システム開発費の削減」が起こると、まずは直請け会社さんは自分の所だけの仕事は確保して不足分を二次請け会社さんに、二次請け会社さんも三次請け会社さんに同じ事をします。

ようは下請けになればなる程影響を受ける訳です。そういう意味では自社がどのポジションにいるのかというのはリスク管理という意味では非常に重要な事です。

じゃあどうやったら上のポジションに行けるか？というのは各社それぞれの課題なんでしょうが、会社によってはそれが課題になっていないところもあるようです。楽だから下請けで良いやと。そうはなりたくないものです。

先日、お客さんの事務所でちょいとした社内会議をする為に会議室を利用した時の事です。

「ありゃ、こんなところにうちの会社のカレンダーがある！」

社員の一人が見つけました。

想像するに、お客さんは大手企業（それも超がつく）なので、当然のように自社製カレンダーもありますし、取引先さんから貰うカレンダーは山のようにあるはずです。その取引先さんもうちの会社と比較すると規模は勿論の事知名度もはるかに高い会社さんばかりでしょう。おまけにカレンダーのデザインも「低価格重視」のうちの物とは比較にならないでしょう。

そんな状況なのにうちの会社のカレンダーを「あえて」使っていただけている、これは非常に嬉しい事であり、同時に思い違いかもしれませんが「もしかして期待されているのかなー、それに少しでも応えなきゃ。」という励みにもなります。

今回の件を社員それぞれに感想を聞いた訳ではありませんが、間違いなく「良い意味・方向での何か」を感じ取ってもらえたのではと思っています。

さてさて、今期の決算をどうするか？もそうですが、そろそろ来期の事も考えなきゃいけないですねー。でも今回の件で元気が出たので頑張れる気がします！