月曜日夕方に羽田から飛行機で移動したのですが、空港に着いたときに「機材変更」を知りました。まあ、たまにあることなのでそんなに気にしていませんでしたが。
ロビーで待っていると目の前を見かけない機体が通り過ぎていくではありませんか。「あっ、パンダ!」
基本は国際線用みたいなので、まさか国内線でこれに乗れるとは思いませんでした。あっ、ちなみに機内はパンダ柄とは全く関係なくごく普通でしたが。(それにしても、もう6年も前の就航なんですねー)
ちなみに何度も言いますが私はヒコオタではありませんので。
月曜日夕方に羽田から飛行機で移動したのですが、空港に着いたときに「機材変更」を知りました。まあ、たまにあることなのでそんなに気にしていませんでしたが。
ロビーで待っていると目の前を見かけない機体が通り過ぎていくではありませんか。「あっ、パンダ!」
基本は国際線用みたいなので、まさか国内線でこれに乗れるとは思いませんでした。あっ、ちなみに機内はパンダ柄とは全く関係なくごく普通でしたが。(それにしても、もう6年も前の就航なんですねー)
ちなみに何度も言いますが私はヒコオタではありませんので。
今日は朝からお役所回りをやっています。
駐車場や窓口などの混雑をあらかじめ予測してスケジュールを組んでいたのですが、各所とも予想以上にスムーズに終わったので本社で待機しながらスケジュールをこなしています。
本当は徒歩で回ろうと思っていたのですが、やはり暑いので断念して正解ですな。
午後も頑張ります!
他の業界や会社さんではどうやっているのかは不勉強で知らないのですが、うちの業界では開発の進捗を把握する為に「進捗管理表」なるもので管理・報告をしています。
会社内ではフォーマットを統一していて毎回同じものを見ているので、本来の目的である「進捗」を理解するのは早いのですが、困るのが他社さんとの混合プロジェクト。
プロジェクトが変わる毎に「何でしたっけ、これ?」みたいなものが出てきますし、担当者が同じでも案件が変わると出てくるものが違ったりするのです。ということでまずは表の見方からの説明が始まったりします。
そういうのって時間のムダだと感じるのです。せめて同じ担当者なら同じもの出してよと。もっと言えば部門とか会社で統一して欲しいのです..
いや、まあ、私みたいなおっさんが言うのもなんですがこのカエルは「かわいい」とは思うんですよ。
でも折角「伝説の岡山」という事で税金突っ込んでイベントやったんですから、名称にだけ伝説をつけるというやっつけ仕事ではなく、岡山の伝説に関連するようなアイディアを捻り出して欲しかった訳です。
残念に思うわけです。
先週末に福島遠征に出かけた時、乗車人数が多かったので8人乗りのレンタカーを使用しました。レンタカー選択も色々大変だったのですが、結局レンタカー屋までの距離と価格で選んだわけですが。
当日実車を見てみると、安いだけあって古くてあちこち傷だらけでしたが購入する訳ではないので「まあ良いか」と。しかし走り始めて違和感が。「ハザードランプ」が押し難いのです。後付らしきカーナビが邪魔をして思った時にすぐにボタンが押せないのです。
これを見るとどうも私は普段運転するときに「リバースハザード」「渋滞最後尾警告」「駐停車時のハザード」「サンキューハザード」をやっているようです。
ということで思い通りに「ハザードランプ」が点灯出来なかった2日間、そうじゃなくても慣れない車で神経擦り減らしてるのに余計なストレスになったわけです。レンタカーも良し悪しですね。かといって自家用車を8人乗りに変える気も無いんですが。