部下の生産性を上げるフィードバック方法「Losadaの法則」とは？
『ポジティブな評価3に対してネガティブな評価が1』だそうです。
文中のこちらは似たような話は聞いたことがありますが、名前が付いていたとは。
サンドイッチ戦法：褒める、注意する、褒めるという3段構造を踏んだフィードバックの方法
こういうのって「管理職セミナー」とかに行くと丁寧に説明してくれるんですかね。私は行った事がないので知りませんが。
それから大企業の管理職の人達ってこんな手法を普通に使っているんですかねー。今までのそういう人達とのお付き合いでは見た事も聞いた事もありませんけども（笑
『店舗はＪＲ新橋駅近くのビル１、２階』という事なので、そんなに遠くも無いから1回は行ってみようかなーと思うのです。
しかし『ショップは年間５０万人の来場、売り上げ５億円を目指す。』にちょっと引っかかった訳です。
年間50万人。これ単純計算で1時間に約200人になります。「まあ、これくらいなら何とかなるのかなー」と思って他県のアンテナショップを調べてみると．．
ありました、似たような事やっている県が（笑
これ2003年オープンで2012年の記事なので、端数？を無しにしても8年で400万人ですから年50万人という数字はまあまあ良い線なんでしょうか。（そもそも利用者をどうやってカウントしているかという疑問はありますが）
それにしても「２県で運営」「年間50万人」「約５億円の売り上げを見込んでいる。」という同じような内容、果たして独自に考えたものなのでしょうか。
うちの会社の電気代、エアコンを使わなければそんなに高くは無いんですが、それでも更なる節電をとは考えています。しかし、どの電気製品がどれくらいの電気を使っているのかは全く把握出来ていないというのが現状なのです。
そんな中見つけたのがコレ！
『液晶画面横のボタンをポチポチ押していくことで、消費電力だけでなく、あらかじめ設定した電気料金単価やCO2排出量の換算値に応じた、1時間当たりの電気料金とCO2排出量、さらにそれらの積算値も切り替えながら表示できる。 』
おー、すごい。お値段も手頃なので欲しいなー。
海外の記事をそのまま翻訳しただけもものは、日本人（私だけ？）にはあまりピンと来るものが少ないのですが、この記事に関しては「そうなんだよねー」と思えるのでご紹介させていただきます。
実はこの中の幾つかの質問はうちの採用面接でも実施しているもので（笑
少し前の事ですが、うちのスタッフから「お客さんが探していましたよ」と聞いたので急いでご本人に連絡を取りました。こんな時期に私を探していると言う事はもしかして新規商談だったりして．．なんて勝手に想像を膨らませながら．．
社内発表前の異動のご挨拶でした。協力会社の私にそれを事前に教えていただけるのもありがたい事なのですが、会話の中での「異動先でも商談があったら紹介するから」の一言がもっと嬉しかったのです。
日頃から良い仕事をして信頼関係を築いてきた結果だと思っています。