週末は体調が優れなかったのに加えて天気も良くなかったというのもあり、グダグダな感じで過ごしていました。
本当は「映画に行く」とか「温泉に行く」とかの「気分転換」の予定を立てていたのですが、結局どれも実行出来ず。
唯一やったのが「体を動かす」ですか。
土曜日の午後に少しだけ仕事をする為に会社まで来たので、そのついでに川崎駅付近まで往復約20キロのサイクリング。いつもならノンビリ走るのですが、出発が遅かったので夜は走りたくないというのもあり気合を入れて走りました。
ヘタにジムとかで自転車漕ぐより運動にはなりましたけどね（笑
『何で太鼓と鐘？』と思って記事を読み進めると．．
まあ、確かに業種が業種だけにあまり元気な人が多くはありませんが。
『そこからどんどん駐在型の仕事が増えました』
うーん、私自身が『常駐型の仕事嫌い』というのがあるのでそれが増えても嬉しくないんです。
それよりも、社会人としての基本である『挨拶』が出来たからという理由だけで指名をされる（仕事が増える）というのはちょっと違う気がします。恐らく本業である『技術レベル』を上げる何かの努力があった上での事だろうと思います。
それが何なの？どうやったの？が知りたかったんですが、この記事の本題から逸れるので書かれていないんでしょう。
最近ちょっと「仕組み」という言葉が気になっているので。
たまたまこんな記事を発見しました。
「いい人が採れないのは、ダメな会社だからです」という経営者の話。
『真理は一つです。いい人が採れないのは、ダメな会社だからです。逆に言えば、良い会社であれば良い人が採れます。それだけの話です。』
はい、仰るとおりです。はい。
5つのポイントもその通りなんですが、それが揃っていないからうちも含め多くの会社が苦労しているのです。
それからスーパーマンみたいな人が採用出来れば嬉しいに違いないのですが、そこまでは求めていないのです。
知り合いから採用って言われても．．
ここで定義されている「ダメな会社」が「ちょっとだけ良い人」を採用する方法が知りたいのです。
結局自分にとっては得るものが少ない記事という事になるんでしょうか．．
考えるきっかけにはなりましたが。
このサイトが見れなかったらごめんなさい。
こちらの写真だけでも。
一応私もスマホを所有していますが、そばに家族も含め知合いがいる場合には、このあたり気を使っています。
そういえば昔同僚と出張で移動中に、電車に乗ったとたんに「マンガ」読み始めた人がいたなー。似たような話題です。
チョコ味の「トリプル・ドムとうふ」でジェット・ストリーム・アタック
「チョコ味」というのが購買意欲を落とすのですよ。だから買わない．．はず．．