「日経ITPro」の記事なので会員登録しないと読めないかもしれませんが。
『実は日本経済が「余命5年」なのだ。5年後は2020年、つまり東京オリンピックが開催される年だ。それまでは何もしなくても日本経済は大丈夫。そしてオリンピック以降は、何もしなければ日本経済は一気に失速する。』
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ふーん、所謂「御用聞き」しかやれないSIerが5年後にどうなろうか知ったこっちゃないですが、5年後より先に景気が悪くなるかもしれないというのは大筋同意します。
それに向けて今後5年間をどう準備して行動して行くかというのはちゃんと考えないといけないんじゃないかなと思うのです。それはIT業界だけの話題ではなくて他業種さんも同じじゃないでしょうか。
はい、新年度の始まりです。
さて、ここで過去数年の新年度の日記を振り返ってみましょう（笑
手抜きの日記に見えるかもしれませんが、こうやって日記を探し出してリンク張るのも結構手間がかかっているのです。
さて、決算処理でもやりますか（泣
『従業員100人未満の企業の経営者を対象に、「経営とITに関する調査」を実施した。』
『調査の目的は、経営者の自社企業に対する「経営課題とその重要性と対応」、および「経営を支えるためのIT基盤」と「経営に活かすためのITの活用実態と方向性」を分析すること。』
という訳で「自称IT企業の経営者（笑」なので対象からちょっと外れるのではと思っています。しかし何だか当てはまる記述がチラホラと。
【経営者像】
・経営者は創業社長であり、年齢は50代以上。
・新規事業投資や海外展開などは現状あまり積極的ではなく、既存の事業を中心に展開中。
・何よりも企業としての継続や存続を大事と考えており、社会からは「信頼のある会社と思われたい」と考えている。
このあたりがほぼ当っているのです。
【ITについての認識】
・会社のWebサイトは持っているが、あまり売り上げに結び付くような活用ができていない
あー、この部分だけ耳が痛い．．
『今後、このコラムでは企業規模が小さいことを前提に、経営を継続して儲けを得る方法や展開について有意義な提言をすることを狙う。』
すっげー期待してます（笑
『myではなくour、つまり会社が必要とするペースで仕事をさせる、それが管理職の責任です。』
その通りなのです。
『雑な仕事になるではないか、と。いいんです、それでも。最初から完璧を求めてはいけない。』
これは同意しません。雑なプログラム作るとそこから先の工程でリカバるのは思った以上の労力がいるからです。
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この方、ホント良い事言われるんですが、それでも．．
会社は小さいけれど一応？経営者なので「うちの会社ってどうなんだろう？」と常々考えています。色々お題はあるのですが、その中でも気になるのが財務状況です。
毎期決算の結果が出ると税理士さんには聞きますが、それ以外にも決算書を提出している金融機関さんにも聞いています。
しかしそれで満足しているかと言うとそうではなく、「他に何か似たようなものは無いのかなー」と思ってたらこんなもの見つけました。
結果は．．
「役に立たん」（私にとってはですが）
さすがお役所仕事．．